사장학 수업 [책 리뷰]

반갑습니다. "시간자유인" 입니다. 
저의 이력을 간단히 말하면, 창업경력 8년, 프랜차이즈 직장 경력10년(편의점6년, 베이커리4년) 차인 평범한 창업가 겸 직장인입니다. 저의 조금 한 경력 및 지식으로 예비 창업자분들께 도움이 되었음 하는 바람에 글을 적게 되었습니다.
 
▶간단한 책리뷰와 저의 생각을 조금 덧붙여 창업 관련 이야기를 적어 보려 합니다.

 

사장학 수업

 

본문

사람들을 움직이는 것은 진실이 아니라 지각이다.

프랜차이즈 창업을 고려중이라면, 사람들에게 이미 지각되어진 브랜드를

선택하는 것이, 최고의 창업 전략이라 생각한다.

 

본문

 

비즈니스는 실행력의 싸움이다

첫째, 자신의 핵심역량을 충분히 구축하라

창업을 생각한다면, 먼저 본인이 선택한 업종에 아르바이트 겸 직접 경험을 해 바라.

 

둘째, 함께 움직일 수 있는 팀이나 시스템을 확보하기 위해 노력하라

창업절차가 진행되면 본인과 맞는 팀을 사전에 구축해 놓아야 한다. 좋은 직원은

성공창업을 이룰 수 있는 최적의 조건 중 하나이다.

 

셋째, 객관적인 시장 기회를 탐색하라

 

 

사람들이 몰리는 데는 몇 가지 공통된 이유가 있다?

 

매장의 차별화된 경험을 고객에게 전달하라

음식을 먹은 뒤 후식 디저트나 서비스를 고객에게 지속적으로 제공하면

본인 매장만의 특별한 차별화된 강점이 된다.

 

 

얻고 싶다면 먼저 주어라

오픈 초기 3개월은 매장의 수익보단 고객 서비스에 초점을 맞춰라.

타 매장과는 다른 서비스나 판촉활동을 진행하여 무조건 고객수를 늘려라.

배달전문 매장이라면 판촉서비스를 제공하여 적극 리뷰서비스를 확보해라.

고객수를 먼저 늘린 후 매장의 이익은 천천히 개선하는 방안을 추천한다.

 

 

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